Drei Partner auf einen Streich

04.08.2010 | Rainbow International startet im Süden durch

Sanierung von Wasser- und Brandschäden aus einer Hand / 250 bis 300 Standorte in Deutschland geplant

 

Rainbow International erhöht das Expansionstempo. Ab 2. August starten gleich drei neue Franchise-Partner in Wiesbaden, Stockstadt bei Aschaffenburg und in München. „Zwei weitere Partner haben bereits den Franchise-Vertrag unterschrieben und werden in den kommenden Monaten unser Servicenetz in Süddeutschland engmaschig machen“, berichtet Tobias Baumann, Geschäftsführer Rainbow International mit Hauptsitz in Aalen. So sollen alleine bis Ende 2011 rund 10 neue Dependancen im Südwesten der Republik eröffnen. „Ziel ist es immer, den Kunden in einer Region flächendeckenden Service bieten zu können. Deshalb setzen wir auf organisches Wachstum und erschließen uns Bundesland für Bundesland. Dies hat auch für unsere Franchise-Partner einen großen Vorteil, da sie so von den Synergieeffekten eines weiträumig agierenden Unternehmens-Verbundes profitieren“, erklärt Tobias Baumann die Wachstumsstrategie.

Drei neue Partner im August

Konzentrisch um die Metropolen baut Rainbow International derzeit seine Marktposition im Süden und Südwesten aus. Mit der Eröffnung des ersten Rainbow International Standorts in München Ende März diesen Jahres fiel der Startschuss für die flächendeckende Expansion in Bayern. Nun folgt bereits ein zweiter Partner in München. Andreas Schmidt ist diplomierter Ingenieur und wirkte bislang als Manager eines großen Konzerns. Allein im Freistaat sollen in den nächsten Jahren rund 30 Standorte besetzt werden. „Die zweite Eröffnung in München in diesem Jahr hat Signalwirkung für die Region wie den gesamten Unternehmens-Verbund“, sagt Geschäftsführer Tobias Baumann. In der hessischen Landeshauptstadt Wiesbaden startete derweil der Wirtschaftswissenschaftler Axel Beginn, der zuvor als geschäftsführender Gesellschafter einer Beratungsfirma tätig war. In Stockstadt am Main bietet jetzt eine weitere Franchise-Nehmerin den Sanierungs-Service an. Die diplomierte Ingenieurin Elke Merkel arbeitete 15 Jahre bei einer Immobiliengesellschaft.

Manager gesucht

Die erlernten Berufsbilder der drei neuen Franchise-Partner - vom Ingenieur bis zum Wirtschaftswissenschaftler - belegen, dass bei Rainbow International auch Quereinsteiger gute Chancen haben. Denn die Geschäftsidee ist in erster Linie ein Managementkonzept. So werden die Sanierungs-Arbeiten nicht vom Unternehmer selber, sondern von angestellten Projektleitern und Service-Technikern durchgeführt. Im Vordergrund bei der Wahl der Partner stehen daher Managementwissen, Vertriebskompetenz, Organisationstalent und Erfahrung in der Personalführung. Die fachliche Qualifikation vermitteln Experten der System-Zentrale in Grundschulungen und regelmäßigen Kursen für die Franchise-Partner und deren Mitarbeiter. „ Wir suchen Partner, die am und nicht im Unternehmen arbeiten, deshalb geben die Managementfähigkeiten den Ausschlag für eine Partnerschaft mit Rainbow International“, betont Tobias Baumann.

Expansion mit Augenmaß

Das Rekrutierungskonzept geht bestens auf. Obwohl das Franchise-System bislang erst in drei Bundesländern - Baden-Württemberg, Bayern und Hessen – am Markt offensiv agiert, zählt es inzwischen zu den fünf führenden Unternehmen in der Branche für Brand- und Wasserschadensanierung. Zudem ist Rainbow International ein echter Wachstumsstar unter den rund 960 Franchise-Systemen in Deutschland. Mit dem frischen Expansions-Schub setzt Rainbow International seine Erfolgsgeschichte planmäßig fort. Alleine in 2009 erzielte der Unternehmer-Verbund einen Umsatz von über 26 Mio. Euro und steigerte das Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr um über 27 Prozent. „Damit knüpfen wir unmittelbar an das Wachstum des letzten Jahres an. Denn bereits 2008 konnten wir den Umsatz gemeinsam mit unseren Partnern um 60,9 Prozent auf 20,6 Mio. Euro steigern“, erläutert Tobias Baumann. Der Grundpfeiler für den Erfolg legte nicht nur die ständige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, sondern ebenfalls die organische Expansions-Strategie. Demnächst sollen im Saarland und in Rheinland-Pfalz die ersten Sanierungsspezialisten den regionalen Markt beleben.